Wenn Sie zwischen verschiedenen Strategie-Alternativen schwanken, erstellen Sie eine Vergleichstabelle. Für jedes der im Folgenden aufgeführten Kriterien vergeben Sie dabei eine Punktzahl in der Bandbreite von -10 und +10 Punkte.
Kriterium 1: Erfolgspotenzial
Je größer die Steigerung, desto höher die Punktzahl. Achten Sie dabei auf:
Kriterium 2: Ressourcenbedarf
Ein niedriger Ressourcenbedarf wird mit höherer Punktzahl belohnt. Achten Sie dabei auf:
Kriterium 3: Umsetzbarkeit
Je einfacher die Umsetzung, desto höher die Punktzahl.
Kriterium 4: Risikoeinschätzung
Bewerten Sie dabei die beiden größten Risiken. Je größer das Risiko, desto niedriger die Punktzahl.
Errechnen Sie anschließend die jeweilige Gesamtpunktzahl und treffen Sie eine entsprechende Entscheidung.
