Eine gute Strategie sorgt für die Konzentration der Kräfte. Ohne klare Strategie kommt es in der Praxis zur Verzettelung, das Unternehmen läuft zwar auf Hochtouren, die eingesetzten Energien aber verpuffen oder bringen Ergebnisse hervor, die nicht zueinander passen. Nutzen Sie die folgenden 13 Formulare, um eine wirksame Strategie zu entwickeln und umzusetzen.
Finden Sie Ihre Markt-Potenziale
Nicht einmal 40% aller Mittelständler nutzen konsequent alle Potenziale, die ihnen ihr Markt bietet. Das Markt-Potenzial-Analyse-Formular hilft Ihnen, versteckte Markt-Ressourcen zu finden ... (mehr)Fokussieren Sie die passende Zielgruppe
Ein wichtiges Erfolgskriterium ist eine passende Kunden-Zielgruppe. Das Formular zur Zielgruppensuche hilft Ihnen, Ihre Kunden dahingehend zu analysieren und zu bewerten ... (mehr)Passende Problemlösungen entwickeln
Um passende Leistungen bieten zu können, müssen zunächst Kundenbedürfnisse analysiert und entsprechende Lösungsmöglichkeiten gefunden werden. Das Problemlösungsformular hilft Ihnen dabei ... (mehr)Analysieren Sie Ihre Wettbewerbs-Position
Es gibt im Mittelstand bisher nur wenige Firmen, die eine professionelle Konkurrenzaufklärung betreiben. Die folgenden Tipps helfen Ihnen, in Zukunft regelmäßig Informationen über Ihre Wettbewerber zu erhalten ... (mehr)Die Stärken-/Schwächen-Analyse
In der Wirtschaft reicht es nicht aus, gut zu sein. Wenn der Kunde seinen Kauf bei der Nummer 1 getätigt hat, bleibt für den Zweiten kein Platz mehr. Die Stärken-/Schwächen-Analyse hilft Ihnen dabei, Ihre Position im Vergleich zum Wettbewerb zu ermitteln ... (mehr)So entwickeln Sie eine gute Strategie
Um erfolgreich zu sein, gilt es, eine Strategie herauszuarbeiten, welche abgestimmt auf die eigenen Stärken und in vollem Bewusstsein des Wettbewerbs den Titel der Nummer 1 gewährleistet ... (mehr)Strategische Alternativen richtig bewerten
Um eine passende Strategie zu ermitteln, gilt es, die verschiedenen Alternativen gegeneinander abzuwägen. Dabei hilft Ihnen das Formular zur Strategiebewertung ... (mehr)Wie Sie Ihre Kräfte erfolgreich fokussieren
Erfolgreiche Unternehmer konzentrieren sich auf wenige, besonders wichtige Aufgaben und Produkte. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmens-Ressourcen auf den Punkt bringen ... (mehr)So finden Sie Ihre Wachstums-Potenziale
Wachstum kann durchaus eine passende Erfolgsstrategie sein. Das Wachstums-Portfolio gestattet Ihnen dabei, mögliche Erweiterungs-Chancen aufzudecken ... (mehr)Tipps für Ihre Multiplikations-Strategie
Kooperationen schonen die eigenen Ressourcen und multiplizieren den Erfolg. Unsere Tipps verraten Ihnen, wie Sie Ihre Marketing-Kraft vervielfachen ... (mehr)Tipps für Ihre Segmentierungs-Strategie
Durch die Konzentration auf Marktnischen kann ein kleines Unternehmen sehr schnell gute Gewinne erzielen. Die folgenden Tipps verraten Ihnen, wie Sie eine entsprechende Marktsegmentierung vornehmen ... (mehr)Wie Sie sich vom Wettbewerb unterscheiden
Die Strategie der Kostenführerschaft ist für viele kleine Unternehmen nicht realisierbar. Die Differenzierungs-Strategie dagegen kann jedoch gerade von diesen Firmen sehr effektiv angewandt werden ... (mehr)Projekte und Ziele erfolgreich kommunizieren
Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von Zielen und Strategien ist es, diese klar und deutlich im Unternehmen zu kommunizieren. Hier erfahren Sie, worauf Sie dabei besonders achten sollten ... (mehr)
